Histoire
Orinux est l'aboutissement de réflexions motivées par les attentes des petites, moyennes et grandes entreprises qui évoluent sur les marchés émergeants et en voie de développement :
- L'absence d'intérêt des grandes sociétés de services, pour qui ces marchés sont synonymes de risques et nonrentabilité ;
- La non-reconnaissance des aptitudes de leurs ressources humaines qui conduit à la mise en oeuvre de solutions opaques sans aucun transfert de connaissances et compétences.
C'est dans le but de rompre avec ces pratiques que
Philippe RAE
Fondateur et Directeur Général d'Orinux, il dispose d'une solide expérience de consultant forgée
durant plusieurs années auprès de multinationales comme Veritas Software des USA,
Delta Informatique de France et Banque Belgolaise de Belgique.
Sa polyvalence et ses connaissances à la fois technique et de gestion lui ont permis de donner
à Orinux une orientation pratique, avec des services de haute qualité et une proximité maximale.
a pris la décision de fonder Orinux. Au fil des ans, il a veillé à ce qu'elle
véhicule sa propre vision :
Fondateur et Directeur Général d'Orinux, il dispose d'une solide expérience de consultant forgée durant plusieurs années auprès de multinationales comme Veritas Software des USA, Delta Informatique de France et Banque Belgolaise de Belgique.
Sa polyvalence et ses connaissances à la fois technique et de gestion lui ont permis de donner à Orinux une orientation pratique, avec des services de haute qualité et une proximité maximale.
- Les entreprises des pays émergeants et en voie de développement ont le droit d'accéder à des solutions et services professionnels dont la qualité soit comparable à celle que l'on retrouve sur les marchés développés, ceci tout en restant dans des budgets adéquats. La satisfaction totale d'un client doit être l'élément principal qui définit les standards de qualité à la base du développement durable.
- Si elle est dénuée de confiance et de respect, une relation entre un prestataire et son client est automatiquement vouée à l'échec.
- L'intégrité, la qualité et la transparence sont des éléments essentiels à la réussite de tout projet.
- L'expérience et les qualifications qui entrent en oeuvre doivent être l'objet d'un flux continu de l'expert vers le client. Dans aucun cas une solution ne doit être livrée si elle n'est accompagnée d'un transfert de connaissances.
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